佳美鋁業(yè)編輯：目前，斷橋鋁型材行業(yè)的發(fā)展已然趨近于成熟，而廠家的發(fā)展也陷入了一個(gè)短暫的瓶頸期，那就是有限的市場份額與還在增加的廠家數(shù)量之間這個(gè)矛盾該如何得到解決，放到斷橋紋鋁型材廠家面前那就是如何擴(kuò)大市場份額以維持廠家穩(wěn)定持續(xù)的增長態(tài)勢。斷橋鋁型材廠家要如何才能在新的發(fā)展領(lǐng)域中獲得一定的挑戰(zhàn)，還需加強(qiáng)新市場的認(rèn)知度。

    而新市場是怎么出現(xiàn)的呢，其實(shí)在小編看來新市場就是市場細(xì)分的結(jié)果。因?yàn)閺S家進(jìn)行了市場細(xì)分，越來愈多的分支出現(xiàn)，也增加了斷橋鋁型材更多的商機(jī)。例如斷橋鋁型材廠家根據(jù)市場的消費(fèi)能力層次劃分、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)群體劃分等，廠家可以根據(jù)每一層次的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出合適的或者特色的鋁型材產(chǎn)品。但是斷橋鋁型材廠家進(jìn)行市場細(xì)分也是存在風(fēng)險(xiǎn)的，意味著廠家需要耗費(fèi)更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。因此，斷橋鋁型材廠家在進(jìn)行市場細(xì)分之前做個(gè)市場群體的調(diào)查和評估，了解從哪個(gè)方面進(jìn)行市場細(xì)分所花費(fèi)的成本和效益能夠形成最優(yōu)組合，才能夠有階段地進(jìn)行新市場的開拓。

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