佳美鋁業(yè)編輯：眾所周知，鋁型材建材行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但隨著人工成本的不斷上漲，木紋鋁型材廠家可以通過軟件或者機(jī)械設(shè)備來降低對(duì)人工的以來程度。尤其是機(jī)器替代繁瑣的重復(fù)人工已經(jīng)成為工業(yè)發(fā)展的趨勢，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集實(shí)時(shí)與自動(dòng)化等管理，需要借助制造物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。

    目前，很多木紋鋁型材廠家已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，信息化程度有了很大的提高，但在ERP管理方面還是不夠完善，因而生產(chǎn)過程無法實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)進(jìn)度反饋不能在線顯示、能耗成本管理不夠精細(xì)，從而極大影響企業(yè)的運(yùn)營成本和競爭力。同時(shí)在發(fā)生問題的時(shí)候，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，遇到木紋鋁型材廠家有堆積如山的制品、生產(chǎn)瓶頸無法預(yù)測、訂單無法如期交貨、員工效率低下、難以追溯質(zhì)量問題的源頭、生產(chǎn)線作業(yè)難以平衡等問題。通過ERP物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在對(duì)鋁型材制造過程中對(duì)人物料設(shè)備信息的全貌采集與關(guān)聯(lián)融合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)木紋鋁型材廠家降低各項(xiàng)成本和提高各項(xiàng)細(xì)節(jié)管理是很有效的，最終實(shí)現(xiàn)廠家生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

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